动力办理系统建立,是运用古代办理头脑,自创成熟办理形式,将历程剖析办法、体系工程原理和筹划、实行、反省、改良(PDCA)循环办理理念引入企业动力办理,创建掩盖企业动力使用全历程的办理系统,对强化布局节能与技能节能,促进万家企业构建长效节能机制具有紧张意义。《动力办理系统 要求》(GB/T 23331)尺度修订,推进企业创建动力办理系统,企业经过创建实行动力办理系统,节能事情机制不停美满,动力办理程度大幅进步。
动力办理系统技能办事方案简表
阶段 |
序号 |
步骤内容 |
工 作 内 容 |
预备 |
1 |
观察企业近况 |
① 对企业动力办理近况和现行动力办理制度、法例实行状况举行观察。理解现在企业的运动、产品、办事历程中动力的办理近况,如用能品种、能原利用程度及外行业中动力办理程度; ② 构造企业辨认动力办理系统掩盖范畴内运动、产品、办事中的动力要素、能控因子,确定紧张动力要素及可控动力因子; ③ 比拟行业标杆企业,寻觅动力办理毛病和单薄关键,提出动力办理系统改良的重点地区、历程、关键、技能。订定公道、可行的动力斲丧定额,浪费本钱 |
贯标培训 |
2 |
发动和构造落实 |
举行贯标发动,确定办理者代表,创建贯标向导小组和事情小组 |
3 |
尺度和文件编写培训 |
GB/T 23331-2009尺度和建材行业动力办理系统认证明施规矩培训,举行文件编写培训 |
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办理系统筹划 |
4 |
订定目标和目的 |
确定动力办理目标和目的 |
5 |
筹划办理系统 |
筹划时要思索:动力办理事变优先次序、企业动力办理体现,企业有关的动力要素、动力办理影响和危害、动力办理目标、目的和目标,相干的执法法例及动力办理的责任 |
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6 |
职能分派 |
确定构造布局、动力办理布局,调解、选定、装备岗亭及职员,举行动力办理职能分派,明白各部分、各岗亭职责 |
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办理系统的文件化 |
7 |
方案 |
确定办理系统文件体例方案 |
8 |
材料搜集 |
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9 |
系统文件编写 |
编写手册和步伐文件;体例事情文件和记载表样 |
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10 |
文件修正和定稿 |
讨论文件能否切合尺度、接口方法、充实性、相宜性、可操纵性、见证性等,修正文件 |
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11 |
文件公布和构造培训稽核 |
构造有关职员学习手册、步伐文件(各部分也自行构造职工学习文件并作记载和稽核); |
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系统运转 |
12 |
系统运转 |
系统运转、反省实行情况、和谐实行中的构造和技能接口题目、装备资源和职员、配制美满有关标识、美满记载表格、做好记载、搜集信息、对系统不当之处举行修正(包罗文件修正) |
13 |
办理系统内审员培训; |
构造职员到场培训和测验;记载培训后果;订定内审员资历条件并按条件评聘内审员 |
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14 |
外部系统考核 |
体例内审方案和反省清单;构造内审;编写考核陈诉,对剖析的分歧格接纳改正步伐 |
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15 |
办理评审 |
订定评审方案,召开评审集会;编写评审陈诉,提出改良要求并实行 |
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认证 |
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认证预备 |
片面发动,订定欢迎认证事情方案并实行 |
17 |
文件检察 |
认证机构对公司提交允许质料、手册和步伐文件举行检察 |
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18 |
第一阶段考核 |
(1)理解动力办理系统的筹划,创建与运转情况,确定第二阶段考核的可行性及重点,为第二阶段正式考核做预备。 (2)确认考核范畴。 |
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19 |
第二阶段考核 |
评价受考核方办理系统运转切合性和无效性,确定能否保举注册。 |
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20 |
考核后整改 |
对认证考核发明的分歧格项举行整改 |
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21 |
认证决议 |
认证机构对考核文件举行评定,确定能否同意并发表认证证书 |
注:依照国度认证承认监视办理委员会的有关要求,动力办理系统需运转6个月后才干举行第二阶段考核,因而企业从预备开端到取得认证证书一样平常需8-10个月
三标系统
三标一体化办理系统是指企业在质量、宁静、情况办理范畴内,以ISO 9000质量办理、ISO 14000情况办理、OHSAS 18000职业安康宁静办理尺度要求为中心,交融其他良好办理办法和要求,以产品完成历程为主线,优化资源办理,进步服从和效益,继续寻求杰出,其目标在于让股东、主顾得意和员工、社会受害,而到达临时乐成的办理途径。
三标一体化办理系统能带来什么
1.有利于进步企业全体本质
2.有利于推进企业办理与国际尺度接轨
3.有利于加强电力市场竞争才能
4.有利于修筑良好企业文明
5.是完成企业古代化办理的紧张途径
产品形貌
三标一体化办理系统既要包括质量、情况、职业安康宁静三个尺度的一切要求,又要举行无机整合,整合的准绳是:相反要素兼并,相近要素整合,相异要素保存,短少要素增补。 系统框架内容有:目标、目的一致化;办理职能一体化;系统文件一体化;历程控制和谐化;绩效监控同步化;继续改良综合化。